幾天前，美國(guó)賽科國(guó)際集團(tuán)與威海經(jīng)區(qū)簽訂賽科中國(guó)及遠(yuǎn)東戰(zhàn)略制造和服務(wù)基地項(xiàng)目投資協(xié)議，建設(shè)亞太地區(qū)唯一的閥門(mén)和高端泵業(yè)生產(chǎn)基地。賽科是美國(guó)最大的閥門(mén)制造商，全球容積泵及專業(yè)離心泵全球第一大供應(yīng)商，也是我國(guó)所有核電站核心泵的唯一供應(yīng)商。

    “產(chǎn)品附加值很高，稅改前的綜合稅率可以超過(guò)10%，這種項(xiàng)目在招商引資工作中屬于極品?！蓖＝?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工委委員、管委副主任王啟對(duì)記者說(shuō)。

    去年10月，威海經(jīng)區(qū)在走訪企業(yè)時(shí)，獲知賽科要在中國(guó)進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，他們第一時(shí)間成立了招商專班。然而，賽科的全球戰(zhàn)略顧問(wèn)卻給出了在上海周邊發(fā)展的建議。威海經(jīng)區(qū)拿什么與上海競(jìng)爭(zhēng)？

    對(duì)此， 威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)商務(wù)局綜合科科長(zhǎng)孫平表示，“首先是不能往后退，得有敢于迎戰(zhàn)的勇氣?！巴＝?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工委委員、管委副主任王啟也提出，“拿出當(dāng)年談戀愛(ài)那種精神，認(rèn)定了的必須得把它拿下來(lái)，得有這個(gè)信念?！?/span>

    要跟的對(duì)手爭(zhēng)，不僅要有信念，還需要付出比他們更多的努力。對(duì)此，招商專班一刻都不敢松勁，與賽科中方代表保持一周三次的接觸，把主動(dòng)權(quán)一點(diǎn)一點(diǎn)往手里攢。

    “一次一次地邀請(qǐng)他們來(lái)威海考察，把自己當(dāng)成賽科的員工，按照他們的思路去設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)案?！蓖＝?jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)商務(wù)局綜合科科長(zhǎng)孫平對(duì)記者介紹說(shuō)。

    頻繁接觸中，招商專班第一時(shí)間洞察到了賽科非常迫切的核心問(wèn)題，那就是廠房建設(shè)。威海經(jīng)區(qū)立即著手做方案。從閑置廠房到閑置土地，從工業(yè)園到孵化器，一周時(shí)間，威海經(jīng)區(qū)拿出了8套方案，并啟動(dòng)廠房設(shè)計(jì)，拿出了帶有百年賽科特點(diǎn)的效果圖，一舉打動(dòng)了對(duì)方。

    不到5個(gè)月時(shí)間，賽科工業(yè)部的高管們四次到威海經(jīng)區(qū)，就人事、技術(shù)、銷售、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一輪又一輪更為精準(zhǔn)的考察，給出了一次更比一次高的評(píng)價(jià)。

    威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工委委員、管委副主任王啟告訴記者，“他們的思路一調(diào)整，我們就調(diào)整我們的應(yīng)對(duì)方案，他們無(wú)論變什么形狀，我們就像是水一樣，他們一變，我們自然隨著形狀變，他們來(lái)之前根本不知道威海，來(lái)了之后感覺(jué)就像回到家一樣。”

    最終，賽科跳出了總部在上海畫(huà)的圈，一路向北，選擇了威海經(jīng)區(qū)?！白钪匾囊稽c(diǎn)就是我們?cè)谶@里能夠得到經(jīng)區(qū)政府的大力支持，政府的支持對(duì)我們的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)非常關(guān)鍵。”美國(guó)賽科國(guó)際集團(tuán)工業(yè)部總裁蘇米特·梅洛特如是說(shuō)。

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