近年來,
墻紙行業(yè)發(fā)展迅速,在墻紙行業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),墻紙行業(yè)的弊端也日益明顯。然而“亂世出英雄”,當(dāng)行業(yè)弊端初顯,能度過這段瓶頸期的墻紙企業(yè)必然是明日之星。
產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確
過快的發(fā)展,只能維持墻紙市場上瞬間的“井噴”式現(xiàn)象。熱度一退,市場弊端立顯,產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫、產(chǎn)能過剩、資金短缺等都是阻礙墻紙企業(yè)發(fā)展壯大的根本原因。市場競爭企業(yè)先行,企業(yè)競爭品牌先行,品牌競爭產(chǎn)品先行,產(chǎn)品競爭價(jià)格先行,市場規(guī)律就是這樣。當(dāng)行業(yè)市場壓力過大,產(chǎn)品供不應(yīng)求之時(shí),企業(yè)企圖用所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費(fèi)者,也只能起到一時(shí)之作用,要想長久的發(fā)展,“價(jià)格戰(zhàn)”只會(huì)使墻紙企業(yè)越走越遠(yuǎn),產(chǎn)品質(zhì)量下滑,失去消費(fèi)者的信賴。
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而科學(xué)的產(chǎn)品定位對于這個(gè)時(shí)候的企業(yè)來說就顯極度迫切,失去消費(fèi)者的信賴企業(yè)也就無法生存。相對來說,這個(gè)時(shí)候墻紙企業(yè)是比較脆弱的,市場上稍微有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就有可能影響到企業(yè)未來的發(fā)展空間及市場占有率。科學(xué)的產(chǎn)品定位也就是指確定產(chǎn)品的檔次是高檔、中檔,還是低檔;消費(fèi)群體是高端、中端,還是低端等。產(chǎn)品定位準(zhǔn)確是企業(yè)獲得成功的第一步,接下來就是根據(jù)產(chǎn)品的特色來確定消費(fèi)群體和銷售渠道。進(jìn)一步細(xì)分市場,搶占行業(yè)先機(jī),在競爭中求生產(chǎn),在市場同質(zhì)化求差異。這才是墻紙企業(yè)真正應(yīng)該考慮的問題,而不是一味的盲目跟風(fēng)。
進(jìn)行科學(xué)管理
如今,面對行業(yè)市場的時(shí)勢,墻紙企業(yè)需以造“英雄”的態(tài)度來化解這場行業(yè)危機(jī)??茖W(xué)管理是墻紙企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵??茖W(xué)的產(chǎn)品定位+科學(xué)化的管理,這場時(shí)勢下誕生的英雄救這樣產(chǎn)生了。
墻紙行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)需以科學(xué)的管理方式來生產(chǎn)產(chǎn)品,科學(xué)的管理包含生產(chǎn)現(xiàn)場管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理、售后服務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理等。只要把握好了這一切墻紙企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展,也才能在這場混亂的時(shí)局中,占得一席之地,成為引領(lǐng)行業(yè)市場發(fā)展的“英雄”。
時(shí)勢造英雄,越是在飄忽不定的市場競爭中做大做強(qiáng)企業(yè),才是引領(lǐng)時(shí)代潮流的英雄創(chuàng)造者。沒有淡季市場,只有淡季思想。在如此的行業(yè)時(shí)局下,墻紙企業(yè)只有認(rèn)真分析市場,準(zhǔn)確定位市場,并著手科學(xué)管理,才能在困境中脫穎而出,成為行業(yè)的英雄。