-如今，產(chǎn)能擴張、品牌戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道崛起甚至并購浪潮成為了家居行業(yè)的關(guān)鍵詞。結(jié)合整體的發(fā)展趨勢來看，大規(guī)模并購、加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌戰(zhàn)略定位、加大產(chǎn)能建設(shè)、積極推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型將成為新時代下家居業(yè)的新啟示。

 圖片來自“東方IC”

在前不久跨年的那一場演講中，羅振宇提到，“今年是過去10年中最難的一年，同時也將是未來10年里最好的一年?！边@句話引起了巨大的爭議和關(guān)注度，除了話題性之外，作為家居家裝行業(yè)觀察者和研究員，我們更需要直面的問題在于：家居家裝公司“安然”度過了寒風(fēng)凜冽的2018，如何度過凜冬已至的2019?成熟行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗或許將為家居家裝行業(yè)人士帶來一些新的思考。

制造業(yè)升級拐點已至，家電產(chǎn)業(yè)革命周期能夠帶來什么啟發(fā)？

在上市公司隊列中，市值最高的家居企業(yè)也不過只有百億營收，過百億者寥寥。相比“隔壁”龍頭企業(yè)能做到千億營收、千億市值的家電產(chǎn)業(yè)，家居家裝行業(yè)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后頭。

如今，制造業(yè)拐點將至已經(jīng)成為了家居行業(yè)發(fā)展的重要基調(diào)。億歐家居在上一篇文章《制造業(yè)升級拐點已至（上）：政策、技術(shù)、轉(zhuǎn)型為家居業(yè)保駕護航》中，曾提到“制造業(yè)拐點已至”的三重表現(xiàn)，包括機器正在替代人工、技術(shù)驅(qū)動成為大勢所趨、整裝誘發(fā)行業(yè)跨界熱潮等等。

這些現(xiàn)象向我們表明，政策、技術(shù)、轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了家居制造業(yè)向前發(fā)展的驅(qū)動力，但制造業(yè)拐點將至的幕后原因尚未真正地揭示在我們面前。

作為制造領(lǐng)域中的成熟型行業(yè)，家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了較為完整的產(chǎn)業(yè)生命周期，吳曉波曾在音頻中分享道，技術(shù)迭代和需求變化是過去幾十年來驅(qū)動家電行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

從產(chǎn)業(yè)生命周期的發(fā)展過程來看，它包括研發(fā)期、導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。從上個世紀(jì)80年代到今天，家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多個發(fā)展階段，包括進口替代生產(chǎn)線（80年代）、產(chǎn)能過剩（90年代）、價格戰(zhàn)和規(guī)模之爭（90年代中期）、連鎖家電品牌隨之出現(xiàn)（2000年）、并購浪潮頻現(xiàn)（2014年）、智能硬件和互聯(lián)網(wǎng)家電新品牌涌現(xiàn)（2013年）……

如今，家電行業(yè)的生存環(huán)境與初時相比已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，幸存者經(jīng)歷了一重又一重的產(chǎn)品迭代、見證了無數(shù)品牌的死傷與退出，同時也幸運地成為了歷盡艱險后得以“活下來”的一員。

結(jié)合家居家裝行業(yè)的發(fā)展歷程來看，從上個世紀(jì)90年代走到今天，與經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)革命周期的家電行業(yè)相類似，同樣涌現(xiàn)出了以紅星美凱龍與居然之家為代表的家居連鎖賣場，同樣開始積極建設(shè)產(chǎn)能、打響品牌戰(zhàn)略……

如今，產(chǎn)能擴張、品牌戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道崛起甚至并購浪潮成為了家居行業(yè)的關(guān)鍵詞。

精細(xì)化管理的口號被部分企業(yè)吹響，制造業(yè)升級的呼聲不絕于耳，智能化元素加速涌入家居家裝產(chǎn)業(yè)鏈條，新的營銷方式不斷涌現(xiàn)，行業(yè)整合正在提速，產(chǎn)品迭代加速進行，結(jié)合整體的發(fā)展趨勢來看，這些正在發(fā)生的變化將影響2019年的家居行業(yè)發(fā)展，并將成為決定未來方向的重要因素。