內(nèi)有經(jīng)濟下行,外有貿(mào)易保護主義的環(huán)境之下,許多企業(yè)迎難而上,不因循守舊,以創(chuàng)新和變革驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。家居業(yè)更是如此,去年上市家居企業(yè)頻頻借助資本市場的力量,通過兼并、收購的方式布局品牌矩陣或產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
其中最引人關(guān)注的莫過于:2018年8月,曲美家居聯(lián)合華泰旗下基金以超過40億人民幣收購挪威著名家具制造企業(yè)Ekornes ASA(以下簡稱“Ekornes”),一舉成為中挪兩國大消費品類領(lǐng)域的并購交易之最,中國家具行業(yè)最大海外并購案。盡管有人并不看好曲美家居的這場豪賭,但不可否認(rèn)的是,曲美家居通過收購,已然成為布局大家居最完善的國際級家居企業(yè)之一。
此次,記者有幸獲得曲美家居相關(guān)負責(zé)人的一次專訪。記者就曲美家居如何看待上市企業(yè)頻發(fā)的海外并購行為?曲美家居為什么以40億豪賭收購挪威國寶級品牌?曲美家居豪賭后遺癥是什么?這次收購?fù)瓿珊螅磥?5年,曲美家居將要如何面對多變的市場環(huán)境?關(guān)于曲美家居未來布局問題進行了深入了解。
記者:家居行業(yè)發(fā)生了多起海外并購事件,頻頻在行業(yè)內(nèi)引發(fā)熱烈討論。曲美家居如何看待這個現(xiàn)象?
曲美家居:從去年開始,除了曲美家居,還有顧家家居、美克家居、大自然等不少家居企業(yè)進行全球戰(zhàn)略布局,這也是中國企業(yè)在積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略。家居企業(yè)并購一定知名度的海外優(yōu)秀企業(yè),是為企業(yè)能夠打開國外市場渠道提供便利;還能在技術(shù)、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造技術(shù)等方面進行融合,提高企業(yè)在國內(nèi)市場的競爭力。正如曲美家居收購Ekornes是曲美家居全球戰(zhàn)略的進一步落地,收購Ekornes能穩(wěn)妥地為曲美家居布局“大家居”業(yè)務(wù)版圖打下更堅實基礎(chǔ)。
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記者:請問曲美家居出于何種動機收購挪威國寶級品牌Ekornes?
曲美家居:這筆收購我們是經(jīng)過深思熟慮后的結(jié)果,一定是符合曲美和全體股東利益的。Ekornes本身定位高端軟體家居,是北歐最大的家具制造商之一。在全球40多個國家擁有超過4000個銷售網(wǎng)點,幾乎涵蓋了世界主要家具市場。而且Ekornes在全球范圍內(nèi)的品牌影響力、產(chǎn)品矩陣、工業(yè)4.0能力,生產(chǎn)管理水平均高于整個行業(yè)水平,曲美家居的優(yōu)勢就在于品牌推廣、市場營銷、門店管理和快速的產(chǎn)品研發(fā)能力等。曲美家居和Ekornes在產(chǎn)品、渠道、技術(shù)方面將能實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,達到1+1>2的效果。
記者:曲美家居率先做獨立店、研發(fā)了水性漆、還以40億收購北歐國寶級家具品牌成為家居業(yè)最大海外并購案。曲美家居走得每一步似乎在當(dāng)時去看都是一場豪賭。那么曲美家居豪賭后遺癥會是什么呢?
曲美家居:其實就是看準(zhǔn)了,就要敢于去做能為企業(yè)和產(chǎn)品帶來價值的事。曲美家居的確走得每一步都踩在了“節(jié)點”上。曲美家居的起點就是以國內(nèi)首創(chuàng)工藝難度較高的彎曲木家具進入行業(yè);1997年聘請丹麥設(shè)計師漢瑞克打造概念店,1999年成立國際設(shè)計聯(lián)盟,引入北歐設(shè)計;在環(huán)保風(fēng)暴到來前研發(fā)了水性漆產(chǎn)品;并于2015年上市成為“中國現(xiàn)代家具第一股”;而到了2018年,曲美家居收購了北歐國寶級家具品牌Ekornes,并且開始打通線上線下,布局新零售......如果要說曲美家居豪賭后遺癥,就是一直“主動求變”的方式創(chuàng)造更加長遠的未來,堅持改革創(chuàng)新,為自身企業(yè)賦能。
記者:這次收購?fù)瓿珊螅磥?5年曲美家居會如何面對多變的市場環(huán)境?
曲美家居:早在2015年曲美家居就推出“新曲美戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略目標(biāo)是從制造品牌向商業(yè)品牌的升級,將設(shè)計生產(chǎn)能力與終端體驗店布局能力相結(jié)合。到了2019年初,根據(jù)市場變化與企業(yè)自身發(fā)展情況,曲美家居在原戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上提出了“曲美+”戰(zhàn)略,對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展進行深度與寬度的擴展,全面開啟了“大家居”戰(zhàn)略布局。一方面是曲美家居會對產(chǎn)品、渠道、運營等方面進行深耕細作,推動曲美家居全國門店的轉(zhuǎn)型升級,同時保持開店速度布局市場;再者利用曲美國內(nèi)渠道資源優(yōu)勢,啟動Stressless和IMG的大中華區(qū)市場計劃。另一方面是繼續(xù)拓展Ekornes全球渠道,使得曲美家居的品牌矩陣延展至全球市場。
或許,我們可以期待越來越多家居企業(yè)走向世界,讓世界看到中國的力量。曲美家居看似一步步豪賭般的舉動,實則深藏著“主動求變”及創(chuàng)新精神,帶著對未來的全球化思考,繼續(xù)謀求著卓然業(yè)績,挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)!
(家具迷 鄒佳倩)
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